1.幫助國際物流企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展動態(tài) 

     現(xiàn)階段,，國際物流企業(yè)所在的整個市場處于快速變化之中，企業(yè)在發(fā)展過程中還要應(yīng)對來自其他競爭對手的挑戰(zhàn),。如果企業(yè)只關(guān)注當(dāng)下的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，在不清楚市場未來發(fā)展趨勢的前提下進(jìn)行倉庫擴(kuò)建，并購置更多運(yùn)輸車輛,，一旦市場需求量下降,，亞馬遜頭程物流企業(yè)就會面臨倉儲資源閑置、運(yùn)力浪 費(fèi)的問題,，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。相比之下，F(xiàn)BA頭程物流企業(yè)利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),，能夠?qū)κ袌鲎呦蚣靶袠I(yè)發(fā)展動態(tài)進(jìn)行把握,，據(jù)此進(jìn)行戰(zhàn)略制定，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用,。 

2.幫助國際物流企業(yè)增強(qiáng)客戶的忠誠度 

      從Amazon物流企業(yè)發(fā)展的角度來分析,，對客戶需求及行為習(xí)慣的了解，能夠有效提高企業(yè)在營銷推廣方面的針對性,。借助于領(lǐng)先的技術(shù)手段,，F(xiàn)BA物流公司能夠獲取用戶的相關(guān)信息，并根據(jù)其以往的行為選擇,，對其今后的行為趨向進(jìn)行判斷,，據(jù)此完善自身的亞馬遜FBA頭程物流服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源的集中利用， 更好地對接用戶的需求,，進(jìn)而提高客戶的忠誠度,。 如今，越來越多的企業(yè)開始通過大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行推廣模式的創(chuàng)新,。國際物流貨代公司利用網(wǎng)絡(luò)平臺的傳播優(yōu)勢,，向客戶提供有關(guān)自身服務(wù)、運(yùn)營,、市場環(huán)境的相關(guān)信息,，與客戶之間實(shí)現(xiàn)高效的雙向互動，并最大限度地突破時空因素的限制,。在信息交互過程中,，企業(yè)能夠?qū)⑿畔鬟f給客戶，聚焦客戶的目光,，逐步提高客戶的忠誠度,，并對客戶群體實(shí)施精細(xì)化管理，組織營銷活動,，直至完成銷售目的,。

 3.提高國際物流貨代行業(yè)管理的透明度和服務(wù)質(zhì)量 

      隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在物流行業(yè)的普遍應(yīng)用，該領(lǐng)域?qū)⒁桓闹靶畔㈤]塞的狀態(tài),，轉(zhuǎn)而將國際物流貨代機(jī)構(gòu)的績效信息進(jìn)行公開,，驅(qū)使亞馬遜頭程物流企業(yè)進(jìn)一步完善自身的服務(wù)體系?？缇澄锪鞣?wù)提供商需要對其運(yùn)營過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄并公開,，為客戶的選擇提供更多參考信息。 如今,，世界領(lǐng)先的物流企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施透明化管理,，致力于通過改革傳統(tǒng)運(yùn)營模式加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系，發(fā)揮企業(yè)整體的協(xié)同效應(yīng),，并方便客戶根據(jù)其提供的績效信息進(jìn)行決策,。這種運(yùn)營模式也能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步完善其服務(wù)體系，為消費(fèi)者提供更加滿意的服務(wù),。

 4.優(yōu)化FBA頭程物流企業(yè)盈利方式

      物流企業(yè)應(yīng)該打造專業(yè)性網(wǎng)絡(luò)信息平臺，利用該平臺對企業(yè)的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行匯總,，對客戶的消費(fèi)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與深度處理，為國際物流企業(yè)及客戶的決策制定提供更加有效的參考信息,。 因?yàn)橛脩舻男枨笞儎虞^大,，平臺必須及時更新企業(yè)獲取的用戶信息。 另外平臺可以根據(jù)對現(xiàn)有用戶行為的分析，對未來的市場需求變化進(jìn)行推測,。從一定程度上來說,，物流企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠影響其市場拓展 的規(guī)模與進(jìn)度,。為了提高企業(yè)的影響力,，增加企業(yè)的利潤，物流企業(yè)可以聯(lián)合其他公司,，成立全國性的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng),，為客戶提供更加周到、細(xì)致的貨代物流服務(wù),。