國際美國海運(yùn)市場運(yùn)力過剩進(jìn)而波及國內(nèi)美國海運(yùn)市場，部分運(yùn)力由遠(yuǎn)洋航線返回國內(nèi)，加劇了國內(nèi)美國海運(yùn)的競爭,。應(yīng)注意的是,，鐵路運(yùn)輸同時發(fā)展迅速，南北鐵路干線的運(yùn)能有了很大的提高，特別在1997至1998年鐵路運(yùn)輸兩次提速之后,，分解了一部分南北走向的貨運(yùn)量,，使沿美國海運(yùn)輸?shù)呢浽礈p少，進(jìn)一步加劇了船貨供求的失衡,。

沿美國海運(yùn)輸運(yùn)價從1994年到1998年下降約20%,。市場的疲軟及競爭的加劇，使美國海運(yùn)公司在經(jīng)營中面臨經(jīng)濟(jì)困境,，據(jù)對2000多家航運(yùn)公司抽樣調(diào)查統(tǒng)計,，約三分之二的企業(yè)虧損。在美國海運(yùn)市場擴(kuò)大開放之后,，市場機(jī)制發(fā)揮著越來越重要的影響,，在供不應(yīng)求的局部市場，受高利潤率的驅(qū)使,，運(yùn)力劇增,，出現(xiàn)激烈的競爭狀態(tài)，一方面,，市場機(jī)制的正面效應(yīng)得到充分體現(xiàn),，社會需求得到滿足，服務(wù)質(zhì)量提高,；另一方面,，由于市場盲目性也使市場機(jī)制的負(fù)面效應(yīng)暴露無遺，運(yùn)力增長過快導(dǎo)致運(yùn)力過剩,，運(yùn)力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,。

1994年之后國內(nèi)美國海運(yùn)市場出現(xiàn)疲軟，造成這一現(xiàn)象的原因并不是美國海運(yùn)量下降,，而是國內(nèi)運(yùn)力增長過快,。因此，需要政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控,，抑制市場機(jī)制的負(fù)面效應(yīng),。為了抑制運(yùn)力盲目增長的勢頭，對航運(yùn)市場進(jìn)行了整頓,。為扭轉(zhuǎn)運(yùn)力過剩的局面,，交通部從1996年開始不斷提高準(zhǔn)入門檻，抑制運(yùn)力增長,。交通部強(qiáng)化了運(yùn)力的審批與管理,，并暫停審批籌建各種船公司及新增加運(yùn)力的申請，設(shè)置封閉式的壁壘,，同時要求經(jīng)營1萬噸以上的船舶均需經(jīng)交通部統(tǒng)一審批發(fā)證,。

接著,，交通部于1997年控制運(yùn)力增長，對老舊船舶的市場準(zhǔn)入嚴(yán)格把關(guān),，撤銷了一批長期籌建逾期不開業(yè)的公司,，運(yùn)力盲目增長的勢頭得到遏制。1998年11月17日,，交通部發(fā)布繼續(xù)加大對新增運(yùn)力的審批控制,，在經(jīng)過政府調(diào)控之后，運(yùn)力規(guī)模有所下降,。從1995年到1999年,，全國海洋運(yùn)輸船舶數(shù)量減少1000艘，噸位減少453472載重噸,。其中,，沿美國海運(yùn)輸船舶擁有量下降較快，船舶艘數(shù)減少1203艘,，噸位減少3523975載重噸,；而遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船舶擁有量則有所增多。

對運(yùn)力的調(diào)控,，除通過提高準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)直接限購之外,，還采取船舶強(qiáng)制報廢措施。2001年3月29日,，國務(wù)院新規(guī)定對老舊船舶的購置,、租賃、檢驗管理等提出了更加嚴(yán)格的要求,。一方面,，加快船舶的更新?lián)Q代，淘汰老齡,、超齡船舶,，優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)；另一方面,，淘汰落后運(yùn)能，削減存量,，達(dá)到降低運(yùn)力總量目標(biāo),。